1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动。
2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出，保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单。
5、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题。
6、制定并维护生产报告和人员记录。
1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责。
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关。
3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本。
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间。
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率。
6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行。