1.督促销售人员的工作
2.销售计划的制定
3.定期的销售总结
4.销售团队的管理
5.每月每位销售人员的绩效考核的评定：开发客户的数量；拜访客户的数量；客户的跟进；销售指标的完成。
6.销售人员的计划及总结
7.上下级的沟通
8.销售人员的素质和专业培训
9.潜在客户以及现有客户的管理与维护等。
销售总监的任职要求：1.年龄30岁以上；2.本科及以上学历；3.拥有一定的行业资源背景和客户资源；4.具备敏锐的观察力，分析判断能力。